— <…> в России сейчас уникальная ситуация. Почти во всех нишах очень разряжённая конкуренция. <…>

— <…> Дойти до первых 500 тысяч рублей в месяц чистыми абсолютно реально, никто вас трогать не будет.

— Надо начинать с того, чем тебе интересно заниматься, и превратить это в товар. <…> Когда клиенты уже звонят, и тебе некуда деваться. Самое главное — надо сначала найти клиентов. Чтобы понять: то, что я делаю, вообще кому‑то нужно? <…>

— Есть два сильных инструмента. Первый — это контекстная реклама в Интернете. Я могу в Сети получить тех людей, которые именно мой товар ищут. Второй метод — для тех, кто не дружит с Интернетом. Поскольку мы все из Cтраны Советов и все любим советовать. Суть простая — например, хочу я что‑нибудь продать. Своим друзьям и знакомым расписываю преимущества продукта. И прошу их посоветовать мне 5 людей, которым он может пригодиться. Действует!

— <…> Всегда можно найти тот бизнес, начальные затраты на который будут минимальны. <…> Нельзя взять и заняться крупным бизнесом, если у вас ещё не было среднего. А средним — если у вас не было опыта в малом. <…>

— <…> Один из наших кейсов — молодой человек начал торговать свадебными платьями в Интернете. Бизнес пошёл, он понял потребности клиента, теперь открыл свой собственный цех по пошиву. Производство создается не с целью Россию поднять с колен, а с практической целью — снизить издержки и повысить свою прибыль.

— <…> в среднем с четвертого раза у человека получается найти свою нишу. <…> Чтобы идти вперёд, надо не бояться, а окружать себя людьми, у которых получается. И тогда добьётесь успеха!

— Для малого бизнеса довольно лояльные правила. Действуют упрощённые системы налогообложения, бухгалтерской отчётности. 95 % вопросов, которые есть у новичков, решает самый слабокомпетентный юрист. И стоит дешевле, чем кажется. Бухгалтер обходится в 3 - 5 тысяч рублей в месяц на аутсорсинге. <…>

— Есть китайская мудрость: „Хочешь идти быстро — иди один, хочешь идти далеко — иди вместе”. Сложно выносить тяжесть одному, когда первые проекты проваливаются. Сложно быть человеком-оркестром, ответственность лучше разделить. Все мои взлёты и падения были связаны с выбором правильных или неправильных партнёров.

— Важно, чтобы люди не повторяли твою компетенцию. Один должен быть креативный, а другой — системный. Посмотрите, каковы у вашего партнёра отношения с семьёй. Если он ругает родителей, изменяет жене, то это показатель. Как человек общается с близкими людьми, так же он будет вести себя и с вами.

Пётр Осипов родился в 1986‑ом году в Чебоксарах (Чувашия). Окончил Российский государственный гуманитарный университет по специальности „политология”. Работал помощником депутата Госдумы IV‑го созыва Андрея Броницына, имеет опыт успешного предпринимательства в различных нишах: продажа пластиковых окон, маркетинговые и рекламные услуги, энергосберегающие технологии и других. В 2010‑ом году вместе с партнёром Михаилом Дашкиевым основал „Бизнес Молодость” — это крупнейшая в стране система образования для индивидуальных предпринимателей. Число участников сообщества уже превышает 280 тысяч человек.